天威视讯整合天宝和天隆是利好还是利空

利好。天威视讯整合天宝和天隆有利于本公司对深圳全市有线电视网络进行深度整合，有利于公司发挥在有线电视网络运营方面的技术和规模优势，实现协同效应，所以是利好。深圳市天威视讯股份有限公司是深圳广播**电视集团控股经营的股份制企业。

深圳广播**电视集团现有12个电视频道、5套广播频率和20余家产业经营企业，业务范围涵盖广告、网络传输与服务、影视内容、新媒体、电视购物、文化会展等。其中，深圳卫视自2004年5月28日上星以来，呈现快速发展势头，目前已稳居全国省级卫视收视前十方阵。天威视讯（股票代码002238）于2008年成功上市，目前共拥有有线电视用户终端数超过110万个(2014年半年报数据)，市值最高时超过70亿元。城市联合网络电视台（CUTV）由集团联合全国70多家城市媒体共同成立，是中国最大的城市广电内容聚合和新媒体传播平台。

深圳广播**电视集团为事业集团，具有独立事业法人地位，经营部分实行独立核算、自负盈亏、自主经营、自我发展。集团以广播**电视为主业，一手抓公益性广播影视事业，一手抓经营性广播影视产业，逐步发展成为跨媒体、跨行业、跨地区的综合性传媒集团。

集团是以资产和业务为纽带，以电视台为龙头，广播电台、**制片厂、天威视讯股份有限公司（有线电视网络）和传输中心为主体，区、镇广播电视机构和其他广播影视企事业单位参加组成，做到宣传、事业、管理“三位一体” ，市、区、镇“三级贯通 ” 。集团所属企业按《公司法》进行管理和运作，实现优势互补、资源共享、风险共担、协调发展。

集团将积极探索媒体国有资产安全运营和富有活力的微观运行机制，按照广播影视业的公益性事业和经营性产业的划分原则，对资源进行重新配置，对资产进行重新组合，对结构进行重新调整，对功能进行重新定位，把面向市场经营的资产、资源和业务，从目前的事业体制中剥离出来，进行企业转制。

集团制订并实施深圳市广播影视数字化、网络化发展规划。在成立广电集团实现“三级贯通”的基础上，按照国家广电总局《关于在深圳市进行有线数字电视试点的批复》、《广播影视科技“十五”计划和2010年远景规划》、《我国有线电视向数字化过渡时间表》的文件精神和省广电局的有关规定，制订并实施深圳市2005年底以前模拟电视向数字电视整体平移的计划。在使用省数字电视技术平台、节目平台的基础上，构建支持百万级商业用户运营的服务平台，全市有线网络互联互通，完善网络维护和服务体系，建立数字电视测试中心，开发适应市场需求的数字电视扩展业务、增值业务和与之配套的终端产品，保持数字电视的领先地位，把产业做大做强。

集团的主要职能：抓好公益性广播影视事业和经营性广播影视产业，既搞好宣传，提高水平，又搞活经营，壮大实力；管理、经营集团内所有国有资产，并确保其保值增值；深化劳动、人事制度改革，优化集团内人力资源的配置，加强队伍建设，多出人才；对广播电视传输覆盖网络进行统一建设、统一管理、统一经营，努力扩大广播电视的覆盖；制订深圳广播影视业“走出去 ”的战略，结合深圳建设国际化城市的目标，充分利用深圳毗邻港澳的有利条件，做好对外提供节目的工作，逐步进入国际市场。